A estratégia é mais crítica do que nunca no atual ambiente de negócios. Qualquer organização deve ter uma estratégia para planejar o futuro e crescer imediatamente, em vez de simplesmente responder às mudanças.
Sem uma estratégia, uma corporação pode se desviar de sua missão e se tornar insustentável ou irrelevante. Uma estratégia é fundamental para o sucesso a longo prazo.

Este artigo lhe informará tudo o que você precisa saber sobre planejamento estratégico para poder dar uma direção correta para a sua empresa. Vamos lá!

O que é um planejamento estratégico?

Um plano estratégico define a direção da empresa e delineia os passos necessários para avançar na direção certa. Normalmente, inclui a visão da empresa e declarações de missão, objetivos de longo prazo (assim como objetivos anuais de curto prazo) e um plano de ação passo a passo.

Um plano estratégico pode proporcionar à sua empresa foco e clareza. Há várias fases para o desenvolvimento de uma estratégia: obter insights, desenvolver a estratégia e manter o desempenho uma vez que o plano esteja em vigor.

Mais à frente, você verá como desenvolver corretamente o seu planejamento estratégico.

Qual a importância do planejamento estratégico?

Um plano estratégico pode ajudar sua empresa a estabelecer uma direção durante os próximos três a cinco anos.

Com este tipo de plano, você pode definir grandes apostas e investimentos, descrever como eles ajudam a cumprir a missão e a visão de sua empresa e mostrar como seus projetos cotidianos se conectam a eles.

Se sua equipe ou empresa não tem atualmente um plano estratégico, comece por criar um. Se você já realizou todos ou a maioria de seus objetivos, atualize seu plano atual.

Dentre os benefícios de ter um planejamento estratégico, estão:
 

• Manter a equipe alinhada com direção e o propósito da empresa;
• Estabelecer metas a longo e curto prazo para chegar ao seu objetivo;
• Entende seus riscos e oportunidades;
• Aumentar o engajamento na empresa;
• Entre outros benefícios.

Como desenvolver corretamente um planejamento estratégico?

1- Faça uma análise da sua posição atual

Antes de estabelecer um plano estratégico e selecionar uma direção, você deve primeiro determinar onde você está atualmente.

O desenvolvimento de uma Análise SWOT é um passo importante neste momento inicial. SWOT refere-se aos pontos fortes, oportunidades, fraquezas e ameaças.

2- Desenvolva a estratégia da sua empresa

Para criar sua estratégia, comece perguntando-se: "Para onde queremos ir a seguir". Isto o ajudará a determinar qual é o melhor caminho. Tenha em mente que seu plano estratégico deve conduzir a empresa na direção correta. Procure inspiração nos documentos importantes da empresa para desenvolver corretamente a sua estratégia.

3- Desenvolva o seu plano estratégico

Agora você já estabeleceu onde está atualmente e onde quer estar; agora é hora de começar a trabalhar! O plano definirá os passos que serão necessários nos próximos três a cinco anos para posicionar a organização onde você quer que ela esteja.

4- Monitore e gerencie o funcionamento do seu plano

Seu plano estratégico já deve ter sido concluído. O último passo no processo de planejamento é monitorá-lo e gerenciá-lo.

Seu plano estratégico fundamenta seus objetivos de curto prazo. Você pode precisar atualizá-lo se sua empresa decidir alterar o rumo ou fazer novos investimentos. Conforme surgem novas oportunidades e riscos, é uma boa ideia alterar seu plano estratégico para assegurar que sua empresa esteja na direção certa nos próximos anos.

Mesmo que seja frequentemente atualizado, seu plano não durará para sempre. Se você alcançou a maioria de seus objetivos estratégicos ou se sua estratégia mudou drasticamente desde que o primeiro plano foi feito, talvez seja o momento de criar um novo plano.

Conte com o apoio da Genius Contabilidade para desenvolver corretamente o seu planejamento estratégico

Para garantir que toda a sua equipe desempenhe as suas funções, o apoio ao desenvolver o seu planejamento é fundamental.

É crucial vincular os objetivos de sua empresa ao trabalho cotidiano para transformar sua estratégia em um plano e, posteriormente, em impacto. As prioridades, por sua vez, permitirão que os membros da equipe se concentrem nas iniciativas que têm o maior impacto para a empresa, portanto têm mais probabilidade de se engajar nelas.

Por isso, a Genius Contabilidade auxilia as empresas no desenvolvimento e execução de seus planejamentos; para ter o nosso auxílio, basta entrar em contato conosco! Contate-nos hoje mesmo
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